Luc Brugger
Je travaille là où la clarté et la responsabilité humaines ne peuvent plus être évitées.
Mon parcours s’est construit dans des contextes où les décisions ne sont pas abstraites et où le flou a un coût réel. J’ai été confronté à des situations où il faut regarder ce qui est là, décider, et tenir les conséquences — sans se réfugier dans des explications, des rôles ou des discours.
Ces expériences m’ont appris une chose simple et exigeante :
ce ne sont jamais les situations qui posent problème, mais la manière dont on évite de les regarder clairement.
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Une posture, pas une méthode
Je ne travaille pas à partir de techniques, de modèles ou de grilles d’analyse.
Je ne propose pas de développement personnel, ni d’accompagnement visant à aller mieux.
Je travaille avec des personnes qui veulent ou doivent déjà tenir une position, décider et en répondre.
Je travaille avec des personnes qui sont déjà des leaders ou qui souhaitent devenir des leaders.
Je propose un espace de clarté, lorsque la situation exige d’être prise au sérieux.
Cela peut concerner :
une situation personnelle,
une relation,
un moment de tension ou de transition,
un contexte professionnel ou organisationnel.
Le cadre change.
La responsabilité, elle, reste la même.
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Ce que je tiens
Je tiens un espace où :
la situation peut être regardée sans détour,
les justifications cessent,
les récits s’arrêtent,
et ce qui est réellement en jeu peut apparaître.
Je soutiens une chose précise :
la capacité à voir clair et à assumer ce qui devient évident.
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Comment je travaille
J’interviens :
en individuel,
en contexte professionnel ou organisationnel,
toujours à partir d’une situation concrète.
Il n’y a pas de parcours imposé.
Pas de promesse.
Pas de solution préfabriquée.
Seulement une exigence :
être honnête avec ce qui est là, et en répondre.